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從一枚雞蛋開始：步步高自有品牌“BL”上線，重新定義品質(zhì)生活

發(fā)布時(shí)間：2025-03-13 來(lái)源：步步高時(shí)間
3月12日，步步高超市長(zhǎng)沙梅溪店的貨架上，一盒印著“BL”標(biāo)識(shí)的無(wú)抗富硒雞蛋悄然現(xiàn)身，以19.9元30枚的價(jià)格引發(fā)消費(fèi)者駐足。這枚雞蛋不僅是今日的消費(fèi)熱點(diǎn)，更是步步高旗下自有品牌「BL」的首次亮相宣言：“Better Life, Better Love”，從一顆雞蛋開始，重塑你的品質(zhì)生活。

 
 
 

Better Life

01.一枚雞蛋背后的行業(yè)變局

 
當(dāng)線上消費(fèi)回歸線下體驗(yàn)，當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)無(wú)法掩蓋品質(zhì)焦慮，步步高以自有品牌BL給出答案：競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)：打破“低價(jià)陷阱”，用頭部工廠直供、嚴(yán)苛質(zhì)檢體系，實(shí)現(xiàn)“同價(jià)最優(yōu)品質(zhì)，同質(zhì)最優(yōu)價(jià)格”；消費(fèi)價(jià)值回歸：消除平臺(tái)抽成與品牌溢價(jià)，讓消費(fèi)者以合理價(jià)格享受源頭好物；創(chuàng)始人初心傳遞：步步高30年零售基因，凝結(jié)為BL“健康時(shí)尚超值”的品牌內(nèi)核。
近年來(lái)，全球零售業(yè)掀起一股“自有品牌”浪潮。商超巨頭們紛紛押注自有品牌，試圖在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)中開辟護(hù)城河。這一趨勢(shì)的背后，是零售行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪——通過(guò)直連工廠與產(chǎn)地，削減中間環(huán)節(jié)成本，以更高性價(jià)比的商品吸引消費(fèi)者回歸線下。步步高此時(shí)入局，既是順應(yīng)大勢(shì)，更是以“BL”為支點(diǎn)，撬動(dòng)從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。
 
 
 

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02.不是低價(jià)，是價(jià)值變革

 
“我們售賣的是價(jià)值而非低價(jià)。”這句標(biāo)語(yǔ)在步步高的調(diào)改超市中隨處可見。
“當(dāng)前市場(chǎng)的核心矛盾，不是消費(fèi)者不愿花錢，而是不愿為不確定的品質(zhì)買單。”步步高供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理余毅直言。BL品牌的誕生，直指這一痛點(diǎn)——通過(guò)“同品質(zhì)價(jià)格最優(yōu)，同價(jià)格品質(zhì)最好”的價(jià)值重塑，讓消費(fèi)者以平價(jià)享受超預(yù)期的品質(zhì)。
所有商品僅與行業(yè)頭部工廠合作，從雞蛋的富硒飼料配比到日用品的環(huán)保材料選擇，均對(duì)標(biāo)一線品牌標(biāo)準(zhǔn)，卻以大眾市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)。這種“價(jià)值密度”的提升，不僅打破了“優(yōu)質(zhì)必高價(jià)”的固有認(rèn)知，更重新定義了“性價(jià)比”的公式：品質(zhì)權(quán)重遠(yuǎn)大于價(jià)格浮動(dòng)。
 
以今日上架的“BL”可生食雞蛋為例，所有標(biāo)準(zhǔn)均遠(yuǎn)高于國(guó)標(biāo)，但價(jià)格卻與普通雞蛋持平。

 

在行業(yè)層面，BL的推出亦是對(duì)抗“線上低價(jià)傾銷”的一劑良方。當(dāng)電商平臺(tái)以算法催生無(wú)底線比價(jià)時(shí)，步步高通過(guò)自有品牌重建線下消費(fèi)的“信任壁壘”——看得見、摸得著的品質(zhì)體驗(yàn)，讓超市不再是商品的陳列場(chǎng)，而是生活方式的提案者。
 
 
 

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03.BL的行業(yè)價(jià)值與意義

 
作為中國(guó)零售業(yè)的“口碑神話”，胖東來(lái)自有品牌對(duì)商品品質(zhì)的偏執(zhí)、對(duì)用戶體驗(yàn)的敬畏，正是步步高BL的參照系。BL的誕生，既是步步高對(duì)胖東來(lái)“極致主義”的致敬，更是對(duì)零售的深度理解與覺醒。
于消費(fèi)者，我們希望BL意味著“閉眼買”的信任感。無(wú)需在價(jià)格與品質(zhì)間權(quán)衡，源頭直供的雞蛋、無(wú)添加的糧油、環(huán)保級(jí)家居品，讓每一筆消費(fèi)都成為對(duì)美好生活的投資。BL的直連原產(chǎn)地策略，減少中間商盤剝，讓農(nóng)戶與工廠獲得合理利潤(rùn)，消費(fèi)者享受平價(jià)優(yōu)品，在商業(yè)效益之外，織就一張可持續(xù)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
余毅透露，今年內(nèi)，步步高自有品牌BL將會(huì)上新100款不同品類的自有品牌商品，主要涉及農(nóng)產(chǎn)品、牛奶飲品、家居、日用等板塊。
“第一批次商品主要是標(biāo)準(zhǔn)商品，即我們可以通過(guò)品嘗、觸摸等方式，能夠非常直觀感受到品質(zhì)感的商品，”余毅介紹說(shuō)，“我們希望能夠通過(guò)這些能夠帶給人直觀感受的商品，與用戶建立更深度的鏈接，讓消費(fèi)者感受到步步高的誠(chéng)意。”
 
 
 

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04.零售的本質(zhì)，是對(duì)人性的回應(yīng)

 
一枚雞蛋，一盒牛奶，一瓶洗衣液——這些日?，嵨?，實(shí)則是零售業(yè)與消費(fèi)者對(duì)話的媒介。步步高BL品牌的初衷，不止于售賣商品，更在于通過(guò)嚴(yán)選與讓利，重建人與人、人與商品之間的溫暖聯(lián)結(jié)。這里沒(méi)有電商與實(shí)體的零和博弈，只有對(duì)品質(zhì)的共同信仰，對(duì)生活美學(xué)的持續(xù)探索。

“逛超市是一件很有幸福感的事情，被人間煙火包圍，并在貨架間探尋生活之美，感受優(yōu)質(zhì)商品帶來(lái)的充實(shí)感，這是我們想為更多愿意來(lái)線下購(gòu)物的消費(fèi)者去做的事。”余毅說(shuō)。
這個(gè)春天，步步高BL品牌以一枚雞蛋為起點(diǎn)，邀你共同見證：品質(zhì)生活，無(wú)需高價(jià)；超值好物，觸手可及。

 

好生活，步步高！